Cómo trabajamos, etapa por etapa

En Vía Técnica Talento ordenamos cada búsqueda y cada proceso de orientación con una secuencia fija. No hay atajos: primero se entiende el puesto y el contexto de vía, después se arma el perfil, y recién entonces se contacta a la gente. Estos son los tramos que ya recorrimos con cuadrillas, talleres y áreas de señalización.

1. 01

   Relevamiento del puesto y del tramo

   Antes de escribir cualquier perfil, visitamos la base operativa o pedimos planos y ventanas de trabajo. Nos interesa saber si la tarea es de vía, señales, catenaria o taller, qué turnos se cubren y qué acreditaciones exige el comitente. Ese relevamiento define el vocabulario del aviso y evita filtrar candidatos por un detalle mal escrito.

2. 02

   Definición del perfil y de los requisitos excluyentes

   Separamos lo que se puede enseñar en obra de lo que no. Lectura de planos, manejo de galga y torque suelen ser entrenables; aptitud psicofísica vigente, curso de seguridad en vía y disponibilidad para turnos nocturnos, no. Esa distinción queda escrita y la compartimos con el área técnica antes de publicar.

3. 03

   Búsqueda y primera entrevista técnica

   Convocamos por oficio y por zona, no por volumen. La primera charla la hace alguien que trabajó en vía: se pregunta por herramientas que usó, por el tipo de fijación que conoce y por cómo resolvió una intervención con la vía bloqueada. Dura entre cuarenta y sesenta minutos y queda registrada por escrito.

4. 04

   Verificación documental y de referencias

   Pedimos certificados de capacitación, constancia de aptitud y dos referencias laborales concretas. Si el candidato viene de otra empresa de mantenimiento, chequeamos el tipo de tareas que hacía y no solo el cargo. Este paso suele llevar más tiempo del que el comitente espera, y lo advertimos desde el inicio.

5. 05

   Presentación al comitente y devolución

   Enviamos un resumen por candidato con formación, experiencia y observaciones de la entrevista. El comitente decide a quién quiere conocer y coordinamos la instancia presencial. A quienes no avanzan les damos una devolución concreta: qué les falta y qué capacitación les conviene hacer antes de volver a postularse.

6. 06

   Seguimiento durante los primeros meses

   El proceso no termina en la firma. A los treinta y a los noventa días hablamos con el ingresante y con su supervisor para ver cómo se adaptó al turno, a la cuadrilla y a los protocolos. Si aparece una brecha de capacitación, la anotamos y la derivamos al área de formación.